Pra CEOs, donos e C-levels
Sua empresa
usa IA ou só
testa IA?
Quase toda empresa já tem gente usando inteligência artificial. Quase nenhuma consegue dizer o que isso mudou no resultado. Entre uma coisa e outra existe uma escada de cinco degraus, e a maioria trava no segundo.
Este diagnóstico cruza 30 respostas em 6 eixos e devolve três coisas: em que degrau a sua empresa está hoje, qual eixo está segurando ela ali, e o que fazer nos próximos 30, 90 e 180 dias pra subir um degrau.
O contexto · Por que quase ninguém colhe
(002)A conta que
não fecha.
A adoção de IA explodiu. O retorno, não. Os quatro números abaixo explicam por quê, e é sobre esse buraco que este diagnóstico foi construído.
das empresas brasileiras usam IA. Entre as pequenas, 15%. Entre as grandes, metade.
dos pilotos de IA generativa em empresas não geram retorno mensurável nenhum.
das pessoas dizem que a IA aumentou a produtividade delas. Só 37% das empresas veem efeito no EBIT.
das empresas que capturam valor redesenharam processos. Entre as demais, só 25% fizeram isso.
A ferramenta não é o gargalo.
Repare no par de números do fim da linha. O que separa quem ganha dinheiro com IA de quem só gasta não é ter a ferramenta melhor, o modelo mais novo ou o time mais jovem. É ter redesenhado o processo em volta dela.
Comprar assinatura é fácil e leva cinco minutos. Redesenhar o jeito como o trabalho acontece é difícil, é político e leva meses. Por isso quase todo mundo faz a primeira coisa e chama de transformação. E é por isso que 95% dos pilotos morrem sem número nenhum pra mostrar.
A escada · Onde cada empresa está
(003)Cinco degraus.
Um de cada vez.
Maturidade em IA não é uma nota, é uma posição. Cada degrau resolve um problema diferente e destrava o seguinte. Ninguém pula do primeiro pro quarto: quem tenta, compra tecnologia cara pra rodar em cima de dado ruim e processo indefinido.
IA Clandestina
A IA já entrou. Só não entrou pela porta da frente. Entrou no navegador de alguém que descobriu como economizar uma hora por dia e não contou pra ninguém. Você não escolheu a ferramenta, não paga por ela e não sabe o que passa por dentro dela.
O salto: O salto pro degrau 02 não é comprar ferramenta. É enxergar o que já roda e dar nome a isso.
Fazedismo com IA
Este é o degrau mais populoso e o mais perigoso, porque parece progresso. O time usa, produz mais e entrega mais rápido. Todo mundo fica satisfeito. E o número da empresa não muda.
O salto: O salto pro degrau 03 é escolher UM processo que dói, redesenhar ele inteiro com IA dentro e medir antes e depois. Um. Não dez.
IA no Processo
Aqui a IA saiu do navegador e entrou no processo. Existe um jeito certo de fazer, escrito, com responsável e com métrica. Não depende mais de quem está de bom humor nem de quem descobriu o truque sozinho.
O salto: O salto pro degrau 04 é conectar a IA aos seus dados. Sair do eu colo a informação e ir pro ela consulta a nossa base.
IA no Sistema
A IA deixou de ser uma ferramenta que alguém abre e virou parte da infraestrutura. Ela lê a sua base, executa etapas inteiras sem ninguém no meio e devolve trabalho pronto pra revisão. A capacidade da empresa parou de depender só do número de pessoas na folha.
O salto: O salto pro degrau 05 é transformar capacidade em oferta. A pergunta muda de quanto isso me economiza pra o que eu consigo vender agora que antes eu não conseguia entregar.
Departamento de Um
Aqui a IA parou de ser assunto de ferramenta e virou assunto de modelo de negócio. A empresa entrega coisas que não caberiam na sua folha, atende um volume que não corresponde ao seu tamanho e decide com informação que o concorrente não tem. Capacidade deixou de ser função do número de gente.
O salto: Daqui pra frente não existe degrau novo. Existe institucionalizar: tirar a vantagem da cabeça de quem construiu e colocar em processo, contrato e produto.
O diagnóstico · 30 perguntas · 6 eixos
(004)Antes de começar
Responda pensando na empresa como ela é hoje. Não como você gostaria que fosse.
São 30 perguntas objetivas, divididas em 6 eixos: dado e base, processo e rotina, gente e cultura, ferramenta e integração, governança e risco, e retorno e decisão. Não existe resposta certa. Existe a sua realidade.
No fim você recebe o seu estágio, a nota de cada eixo, o gargalo que está travando você e um plano de 30, 90 e 180 dias pro próximo degrau. Nada é enviado pra lugar nenhum: o resultado aparece na tela.
Pergunta 01
Diagnóstico completo
30 de 30 respondidas. O resultado está pronto.
O resultado aparece na tela agora, com ou sem e-mail. Se quiser receber junto o plano de 30, 90 e 180 dias detalhado, com o passo a passo de cada movimento, deixe seu contato. É opcional.
Seu resultado
(005)Seu estágio hoje
O que isso significa na prática.
O próximo passo
Perguntas frequentes
(006)O que todo dono
pergunta sobre IA.
Preciso ter time de tecnologia pra sair do lugar?
Meu time usa ChatGPT. Isso conta como usar IA?
Quanto custa começar?
E se eu pular etapas?
Por que governança aparece como eixo, se eu só quero produtividade?
Este diagnóstico é gratuito?
Metodologia e fontes
(007)Como a régua
foi construída.
Cada resposta vale de 0 a 4 pontos de maturidade. Os pontos somam dentro do eixo, e os seis eixos formam a nota geral. O estágio sai dessa nota, com uma trava: nenhum eixo muito fraco deixa a empresa subir, porque na prática ele segura os outros cinco. É por isso que o diagnóstico aponta o gargalo antes de apontar o degrau. Este modelo não substitui uma análise individual: é o ponto de partida dela.