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SEU MARKETING
GERA FATURAMENTO
OU GERA POST E
POWERPOINT?

A consultoria Meu Departamento de Marketing, fundada por Marcelo Russo em 2016, estrutura marketing que gera receita para empresas brasileiras de R$ 30 a 100 milhões de faturamento.

Marcelo Russo, CMO Sob Demanda
FIG. .01 · RETRATO FUNDADOR · MDDM

MARKETING
NO ESCURO.

A maioria dos CEOs de empresas médias no Brasil opera marketing sem estratégia. Contrata agência, aprova post, paga mídia e torce para o telefone tocar. Segundo a Gartner (2025), 84% das organizações estão presas no Brand Doom Loop: um ciclo vicioso onde marketing não prova retorno, o CFO corta orçamento e o resultado piora. O CEO acaba sozinho na mesa de decisão, sendo o financeiro, o comercial e o diretor de marketing acidental ao mesmo tempo.

Dados da HubSpot (2026) mostram que 78% das empresas perdem faturamento por desalinhamento crônico entre marketing e comercial. Os orçamentos de marketing estão estagnados em 7,7% da receita pelo segundo ano consecutivo. O resultado: queima de caixa, marketing sem ROI e decisões por achismo. Isso tem nome: fazedismo. Frequência sem estratégia é ruído caro.

84%
presas no Brand Doom Loop
Gartner · 2025
78%
perdem receita por desalinhamento
HubSpot · 2026
7,7%
orçamento estagnado
Gartner · 2025

UMA HISTÓRIA QUE
VOCÊ VAI RECONHECER.

Marcelo Russo
(DEPOIMENTO .01)

“No início da minha carreira como CMO Sob Demanda, entrei numa empresa de R$ 50 milhões. Sete ferramentas. Nenhuma falava com a outra. Três agências, dois freelancers, um estagiário gerenciando tudo e um CEO que achava que marketing era o departamento que fazia post bonito.”

Quando perguntei qual era o CAC, silêncio. Quando perguntei o LTV por segmento, silêncio. Quando pedi o SLA entre marketing e vendas, risada nervosa. O problema não era verba. Não era agência. Não era ferramenta. O problema era que aquele marketing não tinha cérebro estratégico. Estava operando no modo ‘faz post, reza e espera’. E isso é a realidade de 8 em cada 10 empresas médias no Brasil.

, MARCELO RUSSO · CMO SOB DEMANDA

MDDM
MARKETING NÃO DEVE SER CONFORTÁVEL · DEVE SER RENTÁVEL · LIKES NÃO PAGAM BOLETO
EST. 2016

Marketing não
é mágica.
É disciplina.

Você não precisa de uma agência. Você precisa de um departamento. Que opera, mede e responde por número, não por slide.

CAC · LTV · ROAS PIPELINE QUALIFICADO MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
MEU · DEPARTAMENTO · DE · MARKETING · DESDE 2016 ·
MDDM
WILDLY · DISCIPLINED · BRAZILIAN · SINCE 2016 (LDB) PR · BR

MEU
DEPARTAMENTO
DE.MARKETING

O Meu Departamento de Marketing é a consultoria de marketing estratégico fundada por Marcelo Russo que resolve esse gap com o modelo de CMO Sob Demanda. Em vez de contratar um diretor de marketing CLT que custa R$ 40 a 60 mil por mês (salário + encargos + benefícios), a empresa contrata um executivo sênior com 25+ anos de experiência pelo tempo que precisar, com economia de 50 a 70%.

O trabalho segue o Método Marketing Estratégico de Elite, criado por Marcelo Russo em 2016. A lógica: diagnosticar com dados, planejar com estratégia, executar com disciplina, medir com rigor. E sair quando a empresa caminha sozinha. A dispensabilidade do consultor é a maior prova de que o trabalho funcionou. O dia em que o CEO para de ligar é o dia em que o trabalho deu certo.

  • .01 Economia de 50 a 70% vs. CMO CLT
  • .02 25+ anos de experiência executiva
  • .03 Assento na mesa de decisões
  • .04 33 frameworks testados

O QUE O MDDM
NÃO É.

NÃO .01

Não é agência.

Não executamos campanhas nem criamos posts. Lideramos a estratégia e o time que executa.

NÃO .02

Não é consultoria de PowerPoint.

Não entregamos PDF de 47 páginas e vamos embora. Implementamos, treinamos e transferimos.

NÃO .03

Não é freelancer de luxo.

Marcelo Russo tem assento na mesa de diretoria, participa de decisões estratégicas e responde por metas de receita.

NÃO .04

Não é dependência.

O contrato tem escopo definido, rituais claros e uma saída planejada. Meu sucesso se mede pela minha dispensabilidade.

EXPERIÊNCIA QUE
SE PROVA
NA PRÁTICA.

25+ anos de experiência em marketing, comunicação e transformação digital. Posições sênior em JWT/WPP, XP Investimentos, BRF Foods (Sadia, Perdigão), Carrefour, Península Participações (Abílio Diniz) e BW8 Martech.

Criador do Método Marketing Estratégico de Elite (2016), baseado em 33 frameworks de McKinsey, Gartner, Winning by Design e Deloitte. Marketing Director Course com Philip Kotler Group (NEXT MBA). Top 100 profissionais de marketing do Brasil (2024, Revista Cloudez). Autor do livro Marketing Estratégico de Elite.

JWT/WPP XP INVESTIMENTOS BRF FOODS CARREFOUR PENÍNSULA (ABÍLIO DINIZ) BW8 MARTECH PHILIP KOTLER GROUP

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CONVERSA
DE 30 MIN COM
MARCELO RUSSO.

São poucas vagas por mês. Sem compromisso, sem deck de vendas. Você conta o cenário, eu faço uma leitura honesta dos gaps.

PERGUNTAS
FREQUENTES.

O que é a consultoria Meu Departamento de Marketing?
É uma consultoria de marketing estratégico fundada por Marcelo Russo em 2016. Atua no modelo de CMO Sob Demanda, entregando liderança executiva, método e governança a empresas brasileiras de R$ 30 a 100 milhões de faturamento.
O que é um CMO Sob Demanda?
É um diretor de marketing (Chief Marketing Officer) sênior contratado pelo tempo que a empresa precisar, alguns dias por semana, ou meses de engajamento, com custo 50 a 70% menor que um CMO CLT e sem os riscos da contratação fixa.
Qual a diferença entre CMO Sob Demanda e uma agência?
A agência é o motor (executa). O CMO é o piloto (decide estratégia, governa times, responde por métricas de receita). Um não substitui o outro, trabalham juntos.
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