NÃO SOU CONSULTOR DE POWERPOINT. SOU OPERADOR DE RESULTADO.
Meu nome é Marcelo Russo. Fundei o Meu Departamento de Marketing em 2016 e criei o Método Marketing Estratégico de Elite.
Passei os últimos 25 anos dentro de agências e departamentos de marketing, de startup a multinacional, de agência a lado do cliente.
MARCELO RUSSO
“Já liderei times de mais de 100 pessoas, sentei na mesa com CEOs de empresas que faturam centenas de milhões e vi de perto o que acontece quando marketing funciona de verdade e quando não funciona. A maioria não funciona.”
O DIA QUE
MUDOU TUDO.
Cedo na minha carreira como CMO Sob Demanda, entrei numa empresa de R$ 50 milhões. Sete ferramentas de marketing. Nenhuma falava com a outra. Três agências, dois freelancers, um estagiário gerenciando tudo. Quando sentei com o CEO e perguntei qual era o CAC, ele me olhou como se eu tivesse falado em mandarim. Quando perguntei o LTV por segmento, silêncio. Quando pedi o SLA entre marketing e vendas, risada nervosa.
Ali entendi uma coisa que nunca mais esqueci: o problema do marketing brasileiro não é falta de ferramenta. É falta de estratégia. É fazedismo. Gente criando campanha antes de saber para quem. Publicando conteúdo antes de ter posicionamento. Comprando mídia antes de entender a jornada. Isso não é velocidade. É desperdício organizado.
DE 2002 ATÉ
O MDDM.
Comecei em 2002 na publicidade. Trabalhei em agências em Curitiba, Londrina e São Paulo, incluindo a JWT/WPP, onde aprendi a pressão de entregar criatividade com planejamento global. Depois migrei para o lado do cliente, no marketing e transformação digital: XP Investimentos, BRF Foods (Sadia, Perdigão), Carrefour e Península Participações, o holding de Abílio Diniz. Em cada operação, o padrão era o mesmo: marketing desconectado do faturamento e alguém precisava consertar isso.
PUBLICIDADE
E LADO CLIENTE
2002 →
Agências em Curitiba, Londrina e São Paulo, incluindo a JWT/WPP. Depois, marketing e transformação digital em XP Investimentos, BRF Foods (Sadia, Perdigão), Carrefour e Península Participações (holding de Abílio Diniz). Em cada operação, o mesmo padrão: marketing desconectado do faturamento.
BW8 MARTECH
PARTNER · 3 ANOS
Partner e Diretor de Operações por 3 anos. Acompanhei o crescimento de 25 pessoas para mais de 100 funcionários. Entendi na prática como tecnologia, dados e estratégia se conectam quando alguém orquestra tudo com foco em receita.
MEU DEPARTAMENTO
DE MARKETING 2016
Fundei o Meu Departamento de Marketing e criei o Método Marketing Estratégico de Elite. A premissa é simples: marketing existe para gerar faturamento. Se não gera, é hobby corporativo, é decoração digital. Comecei a atender CEOs cansados de ouvir sobre engajamento e que queriam ouvir sobre margem e faturamento.
O QUE
EU ACREDITO.
Marketing sem conexão com receita é vaidade organizacional. O CEO precisa de alguém que fale a língua dele: CAC, LTV, ROAS, margem de contribuição, pipeline qualificado.
Não a língua do marketing operacional de likes, seguidores e impressões. Likes não pagam boleto. Impressões não pagam boleto. Alcance orgânico bonito no relatório de 47 páginas não paga boleto. O que paga boleto é CAC caindo, LTV subindo, ROAS justificando cada real investido e pipeline qualificado enchendo o funil.
Minha dispensabilidade é a maior prova de competência. Se o cliente precisa de mim para sempre, eu falhei. Quando entro numa empresa, a primeira coisa que faço é planejar minha saída.
DIPLOMAS NÃO
VENDEM. MÉTODO VENDE.
Marketing Director Course
Philip Kotler Group · NEXT MBA. Atualização na fonte do marketing moderno.
Pós-graduação em Marketing
PUC-PR. Base acadêmica em marketing aplicado.
Publicidade e Propaganda
Universidade Positivo. Graduação. Onde tudo começou.
Top 100 Marketing Brasil
Top 100 profissionais de marketing do Brasil em 2024 pela Revista Cloudez.
Marketing Estratégico de Elite
Autor do livro que codifica o método em 33 frameworks aplicáveis.
Marketing não deve ser confortável.
Deve ser rentável.
AGENDE 30
MINUTOS.
Poucas vagas por mês. Sem compromisso, sem deck de vendas. Você conta o cenário, eu faço uma leitura honesta dos gaps.