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Home / Blog / Due diligence de marketing

DUE DILIGENCE DE MARKETING.
O QUE O COMPRADOR ABRE PRIMEIRO.

Due diligence de marketing é a auditoria que o comprador faz do seu motor de aquisição de clientes antes de assinar. Ele quer saber uma coisa só: o quanto da sua receita é previsível e o quanto é sorte. Esse texto traz o checklist que ele roda, item por item, e como passar nele sem perder múltiplo.

Por Marcelo Russo · Fundador da MDDM · 11 de junho de 2026 · 8 min de leitura

O COMPRADOR NÃO COMPRA
SEU PASSADO. COMPRA SUA
CAPACIDADE DE REPETIR.

Faturamento alto não impressiona ninguém numa mesa de M&A. O que vale é provar que a próxima venda vem pelo mesmo caminho da última, com custo conhecido e margem sob controle.

A due diligence de marketing existe pra responder uma pergunta: dá pra confiar nesse motor depois que o dono sair? Se a resposta depende do carisma do sócio, de um contrato que vence ano que vem ou de uma planilha que só uma pessoa entende, o comprador desconta. Sempre.

OS 7 ITENS QUE ELE
CONFERE.

  • CAC por canal, com método. Não o CAC médio bonito. O custo real de adquirir cliente em cada canal, com a conta aberta e reproduzível.
  • LTV e a relação LTV/CAC. Quanto o cliente rende ao longo da vida contra quanto custou trazer. Sem série histórica, vira chute, e chute vale zero na mesa.
  • Payback do CAC. Em quantos meses o cliente paga o que custou pra entrar. Quanto mais curto, mais o comprador respira.
  • NRR e GRR. A receita cresce dentro da base que já existe, ou vaza por churn escondido no faturamento bruto?
  • Pipeline qualificado e previsão. Existe definição de lead qualificado fechada com vendas? A previsão de pipeline se confirma ou é poesia?
  • Concentração de receita. Tudo num canal só, ou bem distribuído? Canal único é uma corda no pescoço do comprador.
  • Dependência de pessoas-chave. Se o sócio ou o head de marketing sair, o motor para? Receita presa numa pessoa é desconto garantido.

Regra do data room: se um estranho não consegue remontar seu número numa tarde, sem te ligar, esse número não existe pro comprador.

O QUE FAZ O COMPRADOR
SEGURAR O CHEQUE.

Métrica boa abre porta. Métrica inflada fecha negócio. Os sinais que mais derrubam preço: CAC que muda de número dependendo de quem apresenta, pipeline cheio de lead que nunca foi qualificado, receita que parece recorrente mas é um punhado de contratos prestes a vencer, e a frase mais cara de toda due diligence, "isso aqui só o fulano sabe fazer".

Cada um desses vira uma linha no relatório do comprador. E cada linha vira desconto. A boa notícia: todos têm conserto, desde que você comece cedo. Os números que sustentam essa auditoria estão detalhados em as métricas que o comprador exige.

O QUE PERGUNTAM
ANTES DE VENDER.

O que é due diligence de marketing?
É a auditoria que o comprador faz do motor de aquisição de clientes antes de fechar uma compra: como a empresa traz cliente, quanto custa, quanto rende e quão previsível é isso. O objetivo é separar receita previsível de sorte.
O que derruba o valuation na due diligence de marketing?
CAC que ninguém sabe calcular, dependência de um único canal ou de uma pessoa-chave, pipeline inflado sem definição de lead qualificado, e números que mudam conforme quem apresenta. Tudo isso vira risco, e risco vira desconto.
Quando começar a me preparar?
De 12 a 18 meses antes da venda. Documentar CAC e LTV em série histórica reproduzível leva trimestres. Quem começa quando o comprador já está na mesa chega tarde.

PREPARE O MARKETING
ANTES DO COMPRADOR ABRIR.

Veja o panorama em Marketing para M&A ou marque 30 minutos pra olhar seus números antes da mesa.

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